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Formação de Consultores

Formação de Consultores

Banner - Formação de Consultores
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  • De 28/04 às 08:00 até: 24/11 às 17:00
  • Av. da Luz, 821 - Térreo – Alto Rio Preto - São José do Rio Preto/São Paulo - Brasil

Descrição

Instrutor

Consultores de grandes consultorias do país.  
  

Objetivo

Apresentar modelos práticos e consagrados de análise e de gestão para que com eles o consultor possa direcionar as empresas a se posicionarem adequadamente frente à concorrência e assim participem ativamente do momento de expansão que a economia está oferecendo.
 

Valor

Matrícula de R$320,00 + 8 mensalidades de R$320,00
 

Programa

28 de abril - Técnicas de Consultoria

  • Características do consultor
  • Mercado de consultoria
  • Formato da consultoria
  • Prospecção de clientes
  • Elaboração do Business Plan

26 de maio – Técnicas de Comunicação

  • Comunicação eficaz
  • Fatores críticos da comunicação oral
  • Qualidades do profissional comunicador
  • Preparação de uma apresentação
  • Recursos visuais
  • Linguagem corporal

30 de junho - Técnicas de Negociação

  • Todo consultor é um negociador – O que é realmente um negociador?
  • As etapas do processo da negociação
  • A importância da informação e do planejamento na negociação da consultoria
  • Como apresentar uma proposta de consultoria
  • Como identificar e negociar com cada estilo de negociador – postura e linguagem

28 de julho - Gestão Comercial

  • Bens e serviços
  • Política de preços
  • Canais de distribuição
  • Estratégias de comunicação
  • Plano de marketing

25 de agosto - Gestão de Pessoas

  • Estrutura organizacional
  • Competência e desempenho
  • Matriz de talentos
  • Capital intelectual
  • Agentes de mudanças

29 de setembro - Gestão Financeira

  • Fluxo de caixa
  • Capital de giro
  • NIG (Necessidade de Investimento no Giro)
  • Indicadores econômicos e financeiros
  • Captação e aplicação de recursos

27 de outubro - Gestão Estratégica

  • Modelo SWOT
  • Matriz de crescimento de Igor Ansoff
  • As forças concorrenciais de Michael Porter
  • Matriz GE
  • Matriz BCG

24 de novembro - Plano de Negócios

  • Avaliação do desempenho dos participantes a partir do desenvolvimento de um Plano de Negócios para uma empresa de consultoria. Por meio de uma banca formada por especialistas, os trabalhos serão discutidos e será avaliada a viabilidade de criação dessa empresa.
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