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Curso Formação de Gerentes de Projetos - Sábados

Curso Formação de Gerentes de Projetos - Sábados

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  • De 14/04 às 09:00 até: 12/05 às 18:00
  • Av. Paulista, 326 - sl 93 - São Paulo/São Paulo - Brasil

Descrição

Carga Horária

40 horas.

 

Valor

R$ 1.470,00
6 parcelas de R$ 245,00.
  

 

Neste curso você irá aprender

Após o curso, o participante estará apto a:

  • Aplicar corretamente os 42 processos de gerenciamento de projetos do guia PMBOK®
  • Elaborar um plano de projeto consistente incluindo planejamento do escopo, prazo, custo, qualidade, recursos humanos, aquisições, riscos, comunicação e integração
  • Controlar o projeto durante a execução de forma a atingir os objetivos do projeto
  • Encerrar corretamente seus projetos

  

Público-alvo

Este curso é destinado a profissionais envolvidos em gerenciamento de projetos de todas as áreas.
  

Pré-requisitos

Ter cursado o nosso curso de Gerenciamento de Projetos - Fundamentos ou ter conhecimento equivalente.

  

Conteúdo programático

1 - Conceitos Principais

  • Consolidação da disciplina de gerenciamento de projetos
  • O PMI e as certificações
  • Projetos, programas e portfólios
  • Projetos e a estratégia corporativa
  • Escritórios de Projetos (PMO) – tipos e responsabilidades
  • O papel do gerente de projetos
  • Ciclo de vida do projeto
  • Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos
  • Grupos de Processos
  • Interações entre Processos

2 - Análise de Viabilidade de Projetos

  • Critérios de avaliação
  • Valor Presente
  • Valor Presente Líquido - VPL
  • Taxa Interna de Retorno - TIR
  • Período de retorno do investimento
  • Exercícios Práticos

3 - Iniciação

  • Termo de abertura do projeto
  • Partes interessadas
  • Exercícios práticos

4 - Planejamento

  • Planejamento do Escopo

            - Escopo do produto e do projeto
            - Declaração de escopo
            - EAP - Estrutura Analítica do Projeto
            - Exercícios práticos

  • Planejamento de Recurosos Humanos

            - Montagem da equipe do projeto
            - Alocação de recursos
            - Histograma de recursos
            - Matriz de responsabilidade

  • Planejamento do Tempo

            - Estimativas – duração e trabalho
            - Estimativa análoga
            - Estimativa paramétrica
            - Estimativa de três pontos
            - Sequenciamento de atividades
            - Método do caminho crítico
            - Exercícios práticos

  • Planejamento de Custos

            - Estimativas de custos
            - Custo fixo e custo variável
            - Curva S
            - Fluxo de caixa
            - Exercícios práticos

  • Planejamento da comunicação

            - Conceitos de comunicação
            - Elaboração do plano de comunicação

  • Planejamento de riscos

            - Problemas mais comuns
            - Identificação dos riscos
            - Análise qualitativa dos riscos
            - Valor monetário esperado
            - Matriz de classificação dos riscos
            - Análise qualitativa dos riscos
            - Árvore de decisão
            - Planejar resposta aos riscos
            - Exercícios práticos

  • Planejamento da qualidade

            - Conceitos de qualidade
            - Ferramentas da qualidade
            - Elaboração do plano de qualidade
            - Exercícios práticos

  • Planejamento de aquisições

            - Considerações sobre aquisições
            - Seleção de tipos de contratos
            - Elaboração do plano de aquisições
            - Exercícios práticos

  • Plano de gerenciamento do projeto

5 - Execução, monitoramento e controle

  • Orientar e gerenciar a execução do projeto
  • Realizar a garantia da qualidade
  • Mobilizar e desenvolver a equipe do projeto
  • Gerenciamento das expectativas
  • Conduzir as aquisições
  • Distribuir informações e reportar o desempenho
  • Monitorar e controlar os riscos
  • Controle integrado de mudanças
  • Exercícios práticos

6 - Encerramento

  • Situações de encerramento
  • Avaliação dos resultados e lições aprendidas
  • Sucesso e insucesso

  

Material didático

  • Guia PMBOK® 4ª edição em português
  • Apostila
  • Exercícios Práticos

  

Suporte técnico

A Clarify oferece suporte a seus clientes durante 03 meses para a resolução de dúvidas técnicas após o curso. Este serviço pode ser acessado através do e-mail suporte@clarify.com.br de segunda à sexta-feira, das 9:00 às 18:00 horas.

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Programação

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